☆ビジネスプロセスの可視化から自動化まで一貫支援 page-erp_sap_signavio | 株式会社 フォーカスシステムズ
ビジネスプロセスの
可視化から自動化まで一貫支援
SAP Signavio
プロセス革新で、ビジネスの常識を覆す – SAP Signavio
ビジネストランスフォーメーションの全段階をカバーする包括的ツールです。プロセスマイニングとBPIテクノロジーの融合で、隠れた課題と機会を発見します。設計から実行まで、一貫したプロセス管理を実現します。スピーディーな分析とインサイト提供で、戦略的な意思決定をサポート。フォーカスシステムズが提供する
SAP Signavioが、お客さまの潜在力を最大限に引き出すお手伝いをいたします。
こんな課題を抱える企業におすすめ!
  • 複雑化する
    業務プロセスの可視化
    業務プロセスが複雑化し、
    全体像の把握が困難。
    部門間の連携や非効率な
    プロセスの特定が必要…
  • データに基づく
    意思決定の実現
    感覚や経験に頼った
    意思決定では、
    ビジネス環境の急速な変化に
    対応できない…
  • 業務部門とIT部門の
    協働促進
    業務部門とIT部門の
    連携が不可欠。
    しかし、両部門の意思疎通や
    協力体制が不十分…
SAP Signavio 特徴
  • 全体プロセスの可視化
    全体プロセスの可視化
    複雑な業務プロセスを BPMN2.0 に基づいて可視化します。部門をまたぐプロセスも一元管理でき、全体像の把握が容易になります。Process
    Intelligenceと連携し、実際の実行状況を重ねて表示することで、非効率な箇所を特定できます。
  • プロセスマイニングによる
    データ駆動型分析
    プロセスマイニングによるデータ駆動型分析
    システムログから実際のプロセス実行状況を詳細に分析します。客観的なデータに基づいて業務の実態を把握し、ボトルネックや改善点を特定。データに基づいた迅速かつ的確な意思決定と改善策の立案が可能になります。
  • 部門横断型
    コラボレーション基盤
    部門横断型コラボレーション基盤
    業務部門とIT部門の協働を促進します。クラウド上で改善案を共有し、両部門でコミュニケーションを取れるため、部門間の壁を越えた協力が可能になります。承認ワークフロー機能により、効率的な合意形成プロセスを実現し、一体となった業務プロセス改革を推進できます。
Signavio Business Transformation Suite
SAP Signavio ビジネストランスフォーメーションソリューションは、プロセスのマイニング、モデル化、
分析、最適化、および実行を可能にし、 スピーディーにインサイトとして 提供する統合型ソリューションです。
SAP Signavio Process Managerビジネスプロセスの文書化、設計、継続的改善を支援
SAP Signavio Process Manager
SAP Signavio Process
Managerは、ビジネスプロセスの可視化と改善を支援する強力なツールです。プロセス情報を一元化し、透明性を向上させることで、運用の曖昧さを解消します。直感的な操作で、現状分析から将来設計まで簡単にモデリングでき、部門を越えた協力を促進。プロセスの効率化やコスト削減のインサイトを素早く獲得し、コンプライアンスの強化も実現。変化に機敏に対応できるプロセス構築で、ビジネスの俊敏性と持続可能な成長を支援します。
SAP Signavio Process Intelligenceデータを活用してプロセスを分析、改善の可能性を洞察し付加価値の提供を支援
SAP Signavio Process Intelligence
SAP Signavio Process
Intelligenceは、業務プロセスを詳細に分析するプロセスマイニングツールです。システムログから実際のプロセス実行状況を分析し、改善のための意思決定を支援します。プロセス発見、分析、適合性チェックを組み合わせ、継続的な改善機会を特定。実行可能な改善案の作成、変更オプションの評価、ベストプラクティスの導入をサポートし、ビジネスに画期的な洞察を提供します。さらに、弱点を特定するスマート診断や、RPAとERP変革に向けたプロセス最適化のシミュレーション機能も備えています。
SAP Signavio Process Governance業務に関する一連の処理手続きの簡素化と、自動化を支援
SAP Signavio Process Governance
ビジネスプロセスモデルを標準化されたワークフローに変換し、組織全体に展開するツールです。単なるタスク管理やチケットシステムを超え、業務の進行状況を把握、連携、伝達します。プロセスのリリースサイクル管理を自動化し、承認と公開プロセスを効率化。プロセス属性に基づいて、関係者にタスクを自動割り当てし、承認や評価プロセスをスムーズに進行させます。また、リスクとコントロールの一元管理機能を提供し、プロセスオーナーが各項目の使用状況を確認し、自動チェックをスケジュールできます。組織全体の一貫性と効率性を高め、ビジネス変革と顧客理解を促進します。
SAP Signavio Process Collaboration Hub組織全体における業務プロセスの知識の共有と促進を支援
SAP Signavio Process Collaboration Hub
SAP Signavio Process Collaboration
Hubは、組織全体のビジネス変革を支援する強力なコラボレーション機能です。業種や地域を超えて、プロセスマイニング、設計、実行における関係者間の調整を効率的に行います。最新のコメント機能、自動通知機能、プレゼンテーション・モードなどを通じて、ワークスペースの変革をサポートし、企業のアイデア創出とプロセス最適化を促進します。組織全体でプロセスの方向性を統一し、主要ステークホルダーとの協力を促進。カスタマイズされたプロセスコンテンツと主要指標に一元的にアクセスできるため、関連情報の把握が容易になります。デジタル変革への抵抗を軽減し、より適応力の高い組織文化の醸成に貢献します。
Signavio Business Transformation Suite
SAP Signavio ビジネストランスフォーメーションソリューションは、プロセスのマイニング、モデル化、 分析、最適化、および実行を可能にし、
スピーディーにインサイトとして 提供する統合型ソリューションです。
サービス内容
導入コンポーネントに合わせた支援を実施
  • ● 有効活用のためのスコープ決定支援や導入のためのアドバイス
  • ● 初期設定の技術サポート
  • ● 分析項目の選定、初期分析の実施、および、タッシュボードの設定(PI選択時)
  • ● ハンズオントレーニング
プロジェクトで
採用するメリット
機能・連用方法の理解
ソリューションの実環境体験により、ビジネスゴール達成に向けた具体的な活用方法をイメージできます。
ビジネス変革の迅速かつスムーズな開始
ビジネスゴールに適した導入により、継続的なプロセス改善と戦略的な変革管理を効率的に開始できます。
SAP Signavio の導入、相談は
フォーカスシステムズへ!
フォーカスシステムズは 20 年以上にわたるSAP導入実績を持ち、深い知見を有しています。国内中堅企業におけるSAP S/4HANA Public
Edition導入の豊富な実績も強みです。「Fit to
Standard」アプローチに基づき、業務プロセスの整理から支援し、標準機能の最大活用を促進します。さらに、グローバル展開にも強みがあり、海外拠点への導入やローカライゼーション対応、多言語サポートを提供します。長年の経験とクラウド環境での導入ノウハウを活かし、企業の状況に応じた最適なアプローチを提案し、スムーズかつ確実な導入をサポートします。
フォーカスシステムズの強み
  • 豊富な実績
    豊富な実績
    20年以上のSAP導入実績を誇り、国内中堅企業へのSAP S/4HANA Public
    Edition導入でも豊富な経験を持ちます。この長年の実績が、確実で効果的な導入を可能にします。
  • 充実した体制
    充実した体制
    20名以上の技術者を擁し、SAP S/4HANA Public
    Edition専属のコンサルタントを有しています。専門性の高い体制により、導入から運用まで一貫した高品質なサポートを提供、顧客のニーズに迅速かつ的確に対応します。
  • 企業の要件に適した提案
    企業の要件に適した提案
    お客様の要件や予算に合わせて柔軟なシステム提案を行います。SAPの標準機能を最大限活用しつつ、必要に応じて他のソリューションも組み合わせた最適なトータルソリューションを提供します。
導入事例
  • サービス業のお客さま導入事例
    目標売上を達成するための
    経営基盤強化を実現
    目標売上を達成するための経営基盤強化を実現。データ、資産、資金の流れリアルタイムで正確に把握
    目標売上を達成するための経営基盤強化を実現
    お客様業種
    サービス業
    導入ソリューション
    SAP S/4HANA Cloud Public
    Edition
    導入期間
    7か月
    適応範囲
    財務会計、管理会計、販売管理、購買管理、
    プロフェッショナルサービス、SCP
    導入の背景
    • ● 組織改革、制度改革、システム改革の実現を目指す
    • ● 急速な事業変化に追従できず“人”による対応、統制面の不安があった
    • ● 2年後に迫るソフト/ハードウェアのサポート切れ
    SAP S/4HANA Cloud Public Edition を選んだ理由
    • ● 標準化が推進でき内部統制を強化できる仕組みがある
    • ● 業務への適応範囲が広いSaaS型ERPである
    • ● 常に最新環境であり、維持/運用面で強化やコスト削減が可能なソリューション
    • ● 中長期にわたり安定稼働できる信頼性の高い情報基盤
    導入の効果
    • ● 情報と物と金の流れが、正確かつ迅速に把握が可能になった
    • ● 属人化された業務の見える化と間接業務が低減された
    • ● IT面での運用負荷の低減、運用主体の業務から企画系にシフトできた
    • ● 【副次効果】導入を通して従業員のチェンジマインド、改革の熱意が上がった
  • 企業のDX化に向けたデジタルプラットフォームを実現
    属人化された業務の見える化と間接業務が低減。情報と物と金の流れが、正確かつ迅速に把握が可能になった
    企業のDX化に向けたデジタルプラットフォームを実現
    お客様業種
    サービス業
    導入ソリューション
    SAP S/4HANA Cloud Public
    Edition
    導入期間
    12か月
    適応範囲
    財務会計、管理会計、BI
    導入の背景
    • ● 稼働から20年以上経過したレガシーシステムの改修を継続してきたが、詳細な設計書の紛失やリソースの確保が課題になってきた
    • ● 事業変化には“人”で対応してきたため、属人化による間接工数の肥大化やガバナンスに問題が生じてきた
    • ● 情報が散在しすぎているため、経営に必要な情報を適切に提供できなかった
    SAP S/4HANA Cloud Public Edition を選んだ理由
    • ● DXの第一歩として、土台となる経営基盤の強化が必要と考えた
    • ● 長期にわたって安定稼働できる信頼性を第一に選定した
    • ● 低TCOを実現するための豊富な標準機能(SAPベストプラクティス)や、自動化を推進できる仕組みが要求に応えるものだった
    導入の効果
    • ● DXに向けた第一歩として迅速な情報収集、解析、活用が始まったと感じる
    • ● 業務の標準化により、属人化された業務や間接業務が大幅に低減され、体制の見直しも実現できた
    • ● 集計・分析・報告のタイミングが異なっても結果を相互に活用することで、財務数値の変動要因を早期に把握できるようになり、信頼性の高い管理会計情報の提供も可能になった
  • スピード経営の早期実現に向け短期間で基幹システムを刷新
    原価、勘定科目等の見直しを同時に実施したことで、コスト削減だけでなく、業務効率化や生産性向上につながっている
    スピード経営の早期実現に向け短期間で基幹システムを刷新
    お客様業種
    サービス業
    導入ソリューション
    SAP S/4HANA Cloud Public
    Edition
    導入期間
    7か月
    適応範囲
    財務会計、管理会計、販売管理、購買管理、
    プロフェッショナルサービス
    導入の背景

    • レガシーシステムでは実現できない改修要件も多くなり、Excel等で対応していたが、属人化の温床となってしまい、間接工数/費用が年々増加傾向にあった
    • ● システム運用や改修費用が年々高騰しており、改修のためのリソース確保も難しくなった
    • ● 競争領域における業務/システム設計が不十分であったため、経営や事業が必要とする情報収集に時間がかかり、情報の信憑性も低かった
    SAP S/4HANA Cloud Public Edition を選んだ理由
    • ● コストを抑え、速やかに基幹システムの構築が可能なソリューション
    • ● 個別最適を排し、全体最適を実現する仕組み
    • ● 業務設計に時間をかけず、業務見直しの鑑を有した基盤(SAPベストプラクティス)
    • ● 事業やプロジェクト等、細かなメッシュでの予実管理が可能な製品
    導入の効果
    • ● 原価、勘定科目等の見直しを同時に実施したことで、コスト削減だけでなく、業務効率化や生産性向上につながっている
    • 事業やプロジェクト別収支状況をリアルタイムに把握することで、コンディションが悪い際には、迅速に改善策を講じることができるようになった
    • ● Fit To Standardを強く推進したので短期でシステム構築ができ、業務の標準化も同時に事が実現することができた
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様々な業種のお客様へシステム導入を行ってまいります。
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